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2017年度优秀管理奖获得者先进事迹

时间:2018-03-02


(从左至右依次为韩景晶、尹兆义、郭成军、杨志华、常丽丽、陈娟、马家德、曹勇、张亚南、李捷)

   

    韩景晶,山海关分公司经理,2017年,该同志带领山海关分公司的全体员工在教材教辅、中心门店等的销售上取得了新的突破。在他的推动下,山海关分公司制定了《人员管理制度》、《店外销售奖励制度》等多项制度,完善了财务部门的监管职能和业务部门的内控管理,实行细化管理和量化责任制度,规范落实对管理部门的考核标准,强化监督职能,提高管理效益。他在工作中创造性地开展工作,推动实施了“悦读”项目,把“新华优选”网络平台引入区域图书借阅系统,实现了“新华优选”和中心门店的部分图书线上运行,在校服销售、绘本销售、读书活动、大中专教材、安全读本、家庭教育手册等方面也都取得了新的增长。

    尹兆义,昌黎分公司经理,该同志自2008年担任昌黎分公司经理至今,在任职期间严于律己,兢兢业业,勇于担当,他推动实施经营承包责任制和联销计酬的管理办法,改变了员工的工作面貌,激发了员工的干劲,打造了一支高素质的营销团队,成功开发了新的销售增长点,2017年昌黎分公司实现销售码洋同比增长13%,利润同比增长27%。作为经理和党支部书记,他创造经济效益的同时不忘关心党员群众的生活,能够及时为大家解决生活中的困难,得到了员工的一致好评。

   郭成军,抚宁分公司副经理,该同志紧紧围绕书店重点工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。作为副经理,他严格按照经营管理范围,带领职工围绕年度工作目标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章制度为支撑,积极谋划营销策略与发展规划,建立健全规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务做好分管工作。

    杨志华,财务部主任,该同志作为财务部的主要负责人,组织本部门员工在各个时间结点及各项审计工作中团结协作,如期完成各项工作任务。她在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责,不计较个人得失,不讲报酬。在完成全区各分公司账务审核的同时,做好预算及各项数据分析,为各分公司的经营决策提供有力的数据支撑。随着集团上市步伐的日益加快,她对内不断提升财务管理水平,为本部门的各项工作的顺利开展把好关,对外应对税务、审计等单位的各项检查,掌握税收政策及合理应用,为本店的经营管理出谋划策,发挥了财务管理者应有的作用。

    常丽丽,党委办公室主任,该同志勤于学习,自觉锤炼,她深知作为一名党务工作者,必须具备优良的政治、业务素质和政策水平,因此,她十分注重知识的更新,坚持把学习摆在首要位置,工作之余,坚持每天阅读各类报刊杂志,学习领会和及时掌握党和国家的路线、方针、政策,不断增强政治上的坚定性和对客观事物的洞察力,增强思想的前瞻性、眼光的敏锐性和工作的创造性。她爱岗敬业,执著追求,她承担的工作量大、涉及面广,总是能不厌其烦、保证质量、有条不紊的做好自己负责的工作。她坚持按照党的各项的纪律和规定严格要求自己,守住原则底线、政策底线和道德底线,做到按章办事、依法办事、廉洁办事。


    陈娟,卢龙分公司副经理,同志从事图书发行工作以来,始终保持着高度的责任心和使命感,创造出了突出的工作业绩。她注重加强现代企业管理识学习,提高自己的领导决策能力。为了提高门店销售,号召大家要转变观念、更新思路、团结一心,带领大家走出去,迈出了店外销售的第一步。她认真做好市场调研,准确把握市场需求,不断优化产品结构,连续数年圆满完成省店下达的各项任务指标。同时,陈娟同志作为该店的党组负责人,在发展新党员的工作中,积极引导青年职工向组织靠拢,并经常与入党积极分子交流,掌握他们的思想、工作动态,给予指导。在严格管理的同时,陈娟同志还注重对职工的人文关怀,使职工工作起来顺心舒心,为广大职工营造了和谐的工作氛围。


    马家德,物业服务部经理在2017年的物业管理中,他带领部门员工完成了文化路书店旧线路的改造维修、门前广场的维修、循环水泵电机的维修、卖场洗手间的无障碍升级改造等项目以及临时性维修500余次。他督促维保公司加强对扶梯及直梯的日常巡视检查,如期完成了物业合同、租赁合同的签订及费用收取工作,并通过多次沟通协商,为公司争取了取暖优惠,减免取暖费数万元。


    曹勇,大中专教材部经理,2017年,该同志在工作中认真负责,不折不扣的做好自己的本职工作,尽量满足学校的用书需求,努力做好招投标工作,使大中专教材销售同比取得大幅增长,圆满完成了全年的各项工作指标。在日常工作中,他严格要求,身先士卒,摆正位置,履行职责,做好日常管理工作。在提高自身素质方面,他积极参加各项培训,努力增强自己干事能力和办事水平,并积极带动本部门的员工参加各项培训活动,促进部门员工整体素质的不断提高。


    张亚南,信息中心主任,2017年在财务业务一体化工作中,他和财务部门工作人员一起,逐条的进行凭证生成和转换到财务NC系统,修改财务结算ERP系统的参数设置,最终实现了全部凭证正确的生成和转换,并按照省店要求给出了每条转换过去凭证附ERP原始单据的生成办法。在两次盘点工作中,他全程跟踪负责,保障各个业务部门按时间要求顺利的完成了盘点工作。2017年随着ERP系统的全部启用,对网络带宽的要求越来越高,他积极协调服务商,在不改变网络资费的前提下,带宽由20M提高到70M,同时降低了电话资费标准。


    李捷,物流服务部经理,作为一名基层的管理者,她立足本职,严格管理,以身作则,脏活累活干在前,不计较个人得失,带头执行各项工作任务。在农家书屋的补新工作中,她带领部门员工在规定的时间内保质保量的完成了2239个行政村的图书配送、照片采集及收据验收工作。在新华书香节及惠民书市工作,她把每项工作都做到提前制定工作方案,安排专人负责,没有出现任何纰漏。在新华社区书吧建设工作中,她配合相关部门,做好调研工作,圆满完成了社区书吧的共建工作。